小巧玲珑 台电TECLAST D10-K 10000mAh移动电源拆解
台电TECLAST十月初推出了D10系列移动电源，保持着台电移动电源一贯以来的小巧便携卖点，上周小编为大家带来了这款产品的开箱评测（Type-C输入带高清数显屏 台电D10移动电源评测），那么本周就把他拆开看看里面是什么样子的可以做到这么小尺寸。
一、外观
台电D10采用全黑色的ABS+PC材质制造壳体，保持轻盈的同时还具有不错的抗冲击性能，侧面设置了开机/电量激活按键。
顶部是USB-A输出口与MicroUSB输入口，还带有一个隐藏式百分比电量数码管。
另一侧带有一个USB-C输入接口，也就是说D-10具备MicroUSB / USB-C双输入接口，安卓用户一根线出门就可以照顾充电、放电，很方便。
背面网格纹增强摩擦力，对应接口喷涂标识。
铭牌参数部分，品牌：TECLAST、容量：10000mA▪h、型号：D10-K、输入：IN 5V/2A（MAX）Type-C 5V/2.1A（MAX）、输出：OUT 5V/2.1A（MAX）、额定容量：6000mAh（5V/2.1A）、锂电池能量：37W▪h、执行标准：GB/T 35590、广州商科信息科技有限公司，从信息上看到，这款移动电源符合国家移动电源新国标规范。
小编使用由ChargerLAB研发的POWER-Z FL001S USB测试仪，检测台电D10输出兼容性，测试对象为iPhone 8 Plus。从屏幕上可以看到，台电D10与iPhone 8 Plus正确握手APPLE2.4A协议，输出功率：5.09V / 2.34A / 11.97W。
输入方面，POWER-Z屏幕上显示台电输入功率为：5.22V / 2.02A / 10.57W。
二、拆解
台电D10采用内卡口上下盖扣紧的方式装配，装配牢固度不错一体性较强，从边缘插入撬棒慢慢把壳体分离。
面壳与底壳分离。
壳体模具上可以看到，材质为PC+ABS，模具注塑日期2018年9月，可以看到这是刚刚推出的新品。
面壳与底壳的卡口细节，牢固有力不松动。
电池组极耳部分全部被绝缘胶纸包裹起来。
电池组底部、边角位使用青稞纸垫片加固，避免跌落冲击与壳体磨损。
部件俯视图，电池组与壳体保持一定缓冲空间，与PCB之间使用胶纸彻底绝缘。
电池组飞线选择了耐高温超软硅胶线，焊点处点胶处理避免震动拉扯脱焊，PCB使用两颗十字螺丝固定。
螺丝刀拧开两颗固定PCB的螺丝。
撕开蓝色热缩保护套露出电池组，喷码：PL 105568 5000mAh、NY 20180920 3.7V 18.5Wh，9月20日生产的全新的电池。
拿出来可以看到是两节电池并联成电池组。
撕开白色绝缘胶纸，里面镍带还有一层非常厚的胶带二次绝缘着。
再次撕开第二层绝缘胶带露出镍带，镍带PACK工艺不错。镍带极耳先机焊再人工手焊，焊点牢固未击穿，线材焊点有光泽浸润度高。
PCB一览，高集成度方案，电感打胶导热加固。
丝印A12X。
XB7608A是一颗单芯片集成的锂电池保护芯片，其内置14.5mΩ导阻开关管，最大电流9A，提供锂电池过压过流欠压保护，采用CPC5超小封装。
英集芯IP5506是一颗高集成同步整流一体化方案，支持2.4A同步升压输出，升压效率高达93%，支持2A同步开关充电，集成锂电池充电管理，支持数码管高精度电量显示，集成数码管驱动，功能齐全高集成度，仅需要极少外围器件，有效减少方案尺寸并降低Bom成本。
充电头网总结：
台电TECLAST D10-K 10000mAh移动电源拆解完毕，里面使用了两片软包电池并联而成，方案上选择了多功能超高集成度的英集芯IP5506 SOC，保持高效的同时可以大幅度降低PCB尺寸，最终造就了这款小巧的台电D10系列产品。
老虎基金创始人离世，我们不禁想起他在22年前的那个决定｜焦点分析
文 ｜ 何丽芯
8月23日上午，美国曼哈顿，老虎基金创始人朱利安·罗伯逊（Julian Robertson）在家中病逝，享年90岁。罗伯逊的发言人近日证实了这一消息。
作为全球最有影响力的对冲基金经理之一，罗伯逊生前创办的老虎基金，资产规模一度达220亿美元，这在当时甚至超过了索罗斯的量子基金。
但这并不是罗伯逊最为人称道的部分。2000年，当他决意关闭基金后，化身投资丛林深处“沉默的大动物”：转型管理FOF，孵化出一支神秘、庞大而风格多样的对冲基金派系——小虎队（Tiger Cubs）。论开创性的组织传承方式，论标的种类、地域覆盖广度，对冲基金界无出其右。
对于罗伯逊来说，当年的关停基金是否是一个明智选择？
至今或许也难评判。但很显然，他用另一种方式更深刻地影响着对冲基金界。
据Novus统计，2014年旗下小虎群总规模2500亿美金。当前有近200家对冲基金公司和老虎有千丝万缕的联系。
正如一位同行曾对罗伯逊的评价：“他就像一个伟大的高尔夫球手，一杆打了一次臭手，但他赢得了整个锦标赛。”
克制的教父
传奇似乎总是生于绝望之中。
罗伯逊出生于美国南方，时值大萧条时期，当时的道琼斯工业指数曾触及历史最低点。6岁时，他在姑姑的带领下接触股票，萌生兴趣。
大学毕业后，罗伯逊加入美国海军，在军火舰上环游世界。1957年，退伍的他开始华尔街生涯，在证券公司kidder Peabody工作22年，前者是发明“漂亮50”指标的两家券商之一。直到1970年，48岁的罗伯逊才开始进入对冲基金行业。
军旅生涯奠基了罗伯逊日后剽悍的投资和团队管理风格。在1990年老虎基金的全盛时期接受福布斯采访，他毫不掩饰野心：“我喜欢竞争——无论是与市场竞争还是与其他人竞争。”
他在招人时也有类似偏好：喜欢有“尖子生+运动员”特质的人，兼具体力和野心，像野虎一样。他在公司顶层建造运动场，爱搞拉练式团建，用私人飞机把基金经理们带到郊外，野营，攀岩，通过极限训练，培养行动迅猛的队伍。
这种对力量和生命力的崇拜，还体现在基金风格上。罗伯逊在管的所有基金都用猫科动物来命名，包括美洲豹，美洲虎等——老虎是其中的旗舰基金。投资者之一黑石集团首席执行官斯蒂芬·施瓦茨曼（Stephen Schwarzman）曾形容罗伯逊为：“对冲基金史上为数不多创造了一个王朝的人之一”。
从1980年成立到1998年，老虎基金的资产规模达到顶峰，从成立伊始的800万发展到200多亿美元，扣费后年平均回报率31.7%。
与之对比的是，同期标准普尔500指数涨幅为12.7%，老虎基金的业绩一骑绝尘。在成立至清盘的20余年里，老虎基金仅有四年亏损，资产规模扩张2000多倍。
惊人业绩只是一方面。在世界对冲基金历史上，罗伯逊都是一个无法绕开的人物。作为全球最早的对冲基金经理之一，他不仅开创了一个时代，管理史上最高回报的宏观对冲基金之一，成功预言2000年科技股泡沫，还一手培养出多位新生代的传奇基金经理。罗伯逊留下的虎系对冲基金帝国，对今日今时的行业影响深远。
罗伯逊的投资组合包括股票、债券、商品和货币的各种多头和空头头寸。自上而下和自下而上的策略兼而有之，既看宏观，也看具体公司。并且强调分散投资，标的遍布全球25个国家，覆盖多种行业。这和索罗斯的集中投资+自上而下很不一样，虽然两人身处同一时期，在对冲基金界齐名。
关于股票投资，罗伯逊的核心投资策略，可以用一句话概括：投资业绩最好200家公司，并做空业绩最差的200家公司。
对于新兴市场，罗伯逊有一套棒球理论。投资跟打棒球完全相反，打棒球要在强队，哪怕自己击球率低，也有得赚。而投资只要击球就能赚钱，所以去新兴市场更明智，那里有更野蛮、更活力的商业丛林生态，高速增长和财务造假的公司并存，双侧的机会都更多。
后期，基金逐渐偏向全球宏观策略，考虑更广泛的经济政治因素，涉足大宗商品、货币等领域，例如做空铜价（1996）和做空泰铢（1997），还曾一度以控制全球近一年的钯金供应而闻名，后者是汽车制造中的重要金属。
任何投资人都有局限。神若罗伯逊也不例外。
他的投资有一大特点：只做传统经济的价值股，回避或看空互联网。不追市场热点，从冷门资产中挖掘机会，偏向左侧交易。这一点和巴菲特略有相似。
这种回避对老虎来说是一把双刃剑。在20世纪最后两年，一片互联网狂热中，加之重仓的全美航空公司受困，老虎基金亏损并遭受大面积赎回，罗伯逊在2000年决定关闭基金。
在老虎基金致投资者的最后一封信中，他说道：“这股热潮不断升温，连基金经理也被迫入局，制造一个注定要倒塌的金字塔……我绝对相信，这股狂热迟早会成过去，以往我们也曾经历过。我仍很有信心价值投资是最好的，虽则市场现不买账。”
新潮投资人或许认为罗伯逊冥顽不灵，但在短短两个月后，一路癫狂的纳斯达克就触达了历史大顶——此后15年再也没能超过高点。互联网泡沫开始破裂。
当然如今来看，罗伯逊的选择是否必然正确，难有定论。但对投资人来说，对能力圈有敬畏心，无疑是一种优良品格。
另一种影响力
与多数退隐江湖的投资老手不同，罗伯逊开始以另一种方式继续他的影响力。
关闭基金后，罗伯逊一方面管理自己的家族基金，另一方面把重心转型为FOF，孵化新一代基金经理——一定程度上，这才是他对市场影响最深远的创举。
一位同行曾评价，“罗伯逊对于对冲基金界的影响还会持续很多年。他创立了一个工厂，但他制造的不是小器件，而是优秀的基金经理……这的确不可思议。”
由他孵化的小虎队（Tiger Cubs）成为对冲基金界的影子帝国，从中走出了Lone Pine、Viking Global、Tiger Global、Tiger Shark、Tiger Asia等著名基金。
据其传记记载，截至2003年夏天，前老虎基金经理的AUM总和约占整个对冲基金行业的10%，占股票多/空策略总规模的20%。
20年过去，广义上的虎群或许更加庞大：根据LCH Investments研究，当前有近200家对冲基金公司和老虎有千丝万缕的联系，要么是创始人曾在老虎工作，罗伯逊提供了基金设立的种子资本，要么是从老虎系基金中spin-off的“虎孙”。
“小虎队”的建立大致可以分为三个阶段——
第一阶段，老虎基金存续期间的分拆。例如罗伯逊的老搭档、原老虎基金总裁约翰·格里芬（John Griffin），1996年创立蓝岭资本（Blue Ridge Capital），曾多年做空“欧洲支付宝”Wirecard。他曾在大学捐赠时，将大楼以罗伯逊及罗伯逊妻子乔茜(Josie)两人的名字命名，足见纽带联系。
第二阶段，老虎基金清盘后主动孵化。不仅提供启动资金，还将位于纽约101 Park Avenue的老虎基金公司原址做成孵化器，提供办公场地、投研和中后台支持。例如维京环球（Viking Global）、孤松资本（Lone Pine），两者成立15年的收益在对冲基金界仅次于桥水基金，Maverick Capital，以及在亚洲市场上活跃的老虎环球（Tiger Global Management），老虎亚洲（Tiger Asia）和Coatue，都在这一时期诞生。
第三阶段，虎崽遍天下，子子孙孙无穷尽也。从老虎系基金中spin-off的“虎孙”。例如D1 Capital，从孤松资本中走出的保罗•艾森斯坦成立Vetamer Capital；前蓝岭资本投资人埃里克·黄（Eric Wong），也在去年传出设立新基金的消息。
而从策略上，小虎队基金有两种比较明显的打法——
一种是延续老爷子理念的传统派，对科技股持保守和做空态度。这批小虎在2015年遭受重创，其中已成立十多年的虎鲨多空基金（Tiger Shark Management）、老虎消费基金（Tiger Consumer Management）直接关停。约翰·格里芬也受到影响，于2017年金盆洗手，关闭蓝岭资本，专注于慈善事业。
另一种是创新派，重仓TMT，和中国有千丝万缕联系。老虎环球就很典型，以科技股见长，并将主业转移到风险投资。创始人蔡斯·科尔曼（Chase Coleman）是Facebook、阿里巴巴的早期投资人，前者在2013年退出时盈利近10亿美金。在2020年疫情中，老虎环球狂揽104亿美元。
还有近年因喜茶、Manner等投资出圈的Coatue，持之以恒押注TMT，坚持“做多头部TMT公司+做空高泡沫TMT公司”的策略。
这批在互联网中搏杀的野虎，跳脱出老爷子不投新经济的框架，风格也有很多相似：擅长高价奇袭，肯给高估值，案子推进迅速，且不做投后。
但在当前的互联网震荡之下，无可幸免。
老虎环球折戟科技股，亏掉总仓位的一半；老虎亚洲则制造出对冲基金史上最大跌幅，Bill Hwang日前被逮捕。
但也无需太悲观。对冲基金本就在风险中嗜血。作为真正的捕猎者，片刻饿饿肚子实属正常。
参考资料：
1. Tiger Management founder Julian Robertson dies at 90-FT
https://www.ft.com/content/92b8ba60-131e-4adf-8b06-e5f52262f0e4
2. Julian Robertson, 90, Dies; Brought Hedge Funds Into the Mainstream-NYtimes
https://www.nytimes.com/2022/08/23/business/julian-robertson-dead.html
3.Tiger Cubs: How Julian Robertson built a hedge fund dynasty-FT
https://www.ft.com/content/e1d1c558-9a87-4843-9cd8-29ab203b7911
4. Julian Robertson: A Tiger in the Land of Bulls and Bears
https://www.amazon.com/Julian-Robertson-Tiger-Bulls-Bears/dp/0471323632
5. 老虎基金的二次灭亡-远川投资评论
https://mp.weixin.qq.com/s/XGig-b-JEdrz_-BR5dmSrQ
6. 理念：无冕之王 Julian Robertson-泷韬全球宏观
https://mp.weixin.qq.com/s/ZHMsZO4FdUkIJFxxtkK7rw
7.朱利安·罗伯逊去世，逆向投资曾让他的老虎基金赢过索罗斯-福布斯中国
https://mp.weixin.qq.com/s/K8KvP4ExtDtnmNopKbezKw
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